將商業(yè)競爭視作友誼競賽
點擊次數(shù)： 更新時間：2009-2-11
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一段時間以來，廣州某間同業(yè)公司個別業(yè)務(wù)人員，每當客戶咨詢了解機械設(shè)備時，喜歡想方設(shè)法攻擊同行企業(yè)，其中特別將我司作為重點攻擊對象。其歪曲事實、惡意中傷的做法，引發(fā)了我司員工及中層管理人員群情激憤、強烈不滿。有人表示應(yīng)該以牙還牙，用其人之道還治其人之身，讓其搬起石頭砸自己的腳。
針對群體性的高昂情緒，公司及時召開“正確看待商業(yè)競爭”的專題會議。公司副總經(jīng)理在會上發(fā)表了熱情洋溢、客觀公正、深入淺出的講話。競爭，是競賽和爭奪，既然“競”字排在前面，就應(yīng)該是你追我趕的競賽，而不是你死我活的斗爭；競爭，促使企業(yè)發(fā)展，競爭，促進社會進步。世界商業(yè)巨頭，如麥當勞與肯德基，可口可樂與百事可樂，波音公司與空客公司等等，況且都能良性競爭，我們更應(yīng)該保持平和與理性的心態(tài)。機械設(shè)備是一個大產(chǎn)業(yè)，在大量從業(yè)者中，其文化素質(zhì)、道德修養(yǎng)難免有高低之分。穗華機械在規(guī)模化發(fā)展的進程中，引起個別公司、個別人的不安與躁動也是可以理解的。實踐證明，個別人的攻擊行為，完全沒有達到他們企望的結(jié)果，相反，大部分客戶對我們公司的技術(shù)實力、品牌美譽度、企業(yè)風(fēng)格等均有高度認同感，公司獲得穩(wěn)健的發(fā)展。對于惡意攻擊的行為，我們在適當?shù)臅r候可以通過法律途徑來解決�？傮w來說，我們就像在機械設(shè)備的品質(zhì)品牌方面樹立起一面高聳旗幟一樣，同樣要在商業(yè)競爭、道德道義方面樹立起一面亮麗之旗！
通過統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，員工們表示，不能歪嘴和尚念錯經(jīng)，應(yīng)該更加努力工作，真正用內(nèi)在實力來增強企業(yè)競爭力，而將商業(yè)競爭，看作是長期的友誼競賽。
2009年2月11日