農(nóng)機企業(yè)當居安而思危
點擊次數(shù)： 更新時間：2012-2-10
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【機械工業(yè)行業(yè)】農(nóng)機企業(yè)以農(nóng)為本、服務農(nóng)業(yè)、扎根農(nóng)村，這是“接地氣”的表現(xiàn)。然而在企業(yè)做大做強后，視野也應相應有所調(diào)整，才能適應日益復雜的競爭環(huán)境。
要求國內(nèi)企業(yè)“一口吃成胖子”，誠然并不現(xiàn)實。放眼全球，目前排名世界農(nóng)機企業(yè)前一的約翰迪爾公司從創(chuàng)立至今，已經(jīng)有170多年的歷史。創(chuàng)立時間長達百年以上的企業(yè)也不在少數(shù)。而我國歷史悠久的農(nóng)機企業(yè)——中國一拖集團有限公司，目前也僅有50多年的歷史而已，只能算是世界范圍內(nèi)農(nóng)機企業(yè)的后起之秀。同時，目前我國農(nóng)機行業(yè)還處在市場競爭的初級階段。2011年統(tǒng)計口徑經(jīng)過調(diào)整后，規(guī)模以上的企業(yè)仍然有1700多家，競爭不可謂不激烈。然而與此相對應的是，中國整個農(nóng)機行業(yè)的產(chǎn)值加在一起，仍然比不上約翰迪爾一家企業(yè)。行業(yè)集中度低、發(fā)展水平低、源頭企業(yè)匱乏，這都是目前的行業(yè)現(xiàn)狀。
在補貼政策拉動下，近幾年我國的農(nóng)機制造業(yè)突飛猛進。甚至影響全球及國內(nèi)大多數(shù)行業(yè)的美國次貸危機、全球金融危機，我們也輕松地一步跨過，并未受到多大影響。從2004年開始，農(nóng)機購置補貼政策實施了8年，補貼的范圍和力度也在逐步擴大。但從全球范圍來看，農(nóng)機補貼帶來的政策紅利很難、也不可能永久持續(xù)，而國家對農(nóng)機行業(yè)的支持力度再大，也僅能限于“扶上馬、送一程”。離開了補貼這根“拐棍兒”以后的路怎么走，已日益成為我們不得不面對的問題。
按照市場競爭的規(guī)律，自由競爭市場走向壟斷，資質(zhì)不足的企業(yè)被重組、兼并甚至淘汰出局是必然的。從農(nóng)機行業(yè)目前的情況來看，從分散走向集約、從百花齊放走向資源重組整合也已成為行業(yè)發(fā)展的大勢所趨。2011年，中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會名譽會長高元恩曾多次在不同場合表示，農(nóng)機企業(yè)目前面對著大的機遇和挑戰(zhàn)，中國農(nóng)機企業(yè)要清醒地認識到，未來農(nóng)機市場上制造企業(yè)的重組整合不可避免。農(nóng)機市場需要整合，中國農(nóng)機需要源頭企業(yè)，這毋庸質(zhì)疑。而問題只在于，中國農(nóng)機的“龍頭”終會落在誰的手里�！爸袊灰蔀榈诙䝼�巴西。”這是高元恩反復提及的一句話。